调查研究历来是我们党的优良传统，也是开展工作的重要方法。然而，交差思想、应付心理不同程度上造成了“打卡式”“观光式”“烂尾式”调研等乱象，不仅违背调研的初衷，还给各级工作添堵加压，给调研本身蒙上了一层灰色滤镜。笔者认为，调查研究要有“度”，才能回归本质，才能务实管用。

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调研频次要适度，杜绝“打卡式”调研。

适度的调查研究能够起到发现问题、督促工作进度、总结推广经验等作用，但有的部门将调查研究当做完成任务，没有充分认识调研的动机，“打卡式”调研、“扎堆式”调研让人应接不暇，加重了基层工作负担，分散了干事创业的精力，不利于工作的有序开展。为此，有关部门应引起重视，切不可脑门一拍，想一出是一出，造成无效调研，招致基层反感。要合理规划调研频次，科学统筹考虑，避免相近问题多头调研或同一问题重复调研。要转变工作作风，简化调研程序，勇于尝试“四不两直”的调研方法，切实减轻基层负担。

调研要有深度，杜绝“观光式”调研。

有的部门到基层开展调研，主题不聚焦，点多面广，看似高效，实则蜻蜓点水、走马观花。有的预先沟通准备不到位，按照基层规划的“观光路线”，看来看去都是“盆景”，调研过程被动，没有真正到情况复杂、矛盾较多、条件较差的地方去察实情，了解掌握到的情况片面失真。调研要有精度才能有深度，要把调研做好，需要下硬功夫，事前要认真做功课，合理确定调研主题，充分了解调研地情况，点位选取既看“门面”，也看“后院”，还要列出调研提纲，做到心中有数。在调研过程中要多主动引导，打开干部群众“话匣子”，通过“七嘴八舌式”的讨论，尽可能多地掌握第一手资料，让调研更有深度。

解决问题要有力度，杜绝“烂尾式”调研。

有的干部开展调查研究，重过程轻结果，调研搞得热热闹闹，调研报告却轻描淡写，问题分析和对策建议浮于表面，没有参考和指导价值。调查研究目的在于发现问题、解决问题、推进工作。过程固然重要，关键还是要做好调研的后半篇文章，要树立强烈的问题导向，既要肯定工作成绩，更要善于发现问题短板；既要总结推广经验做法，更要深挖问题根源，提出解决对策，想方设法为基层提供帮助、解决困难，并以钉钉子精神做好跟踪问效，确保实效。同时，还要有担当意识，勇于从本单位本部门找原因，反思平时工作中的不足，及时改进工作的方式方法，切实解决影响工作的“中梗阻”。

云南省委网信办指导

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云南省大理州巍山县纪委监委特邀通讯员：马晓珊

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