阿里大文娱必然要面对妙鸭相机“爆火过后”的课题。这个最开始诞生于兴趣小组的创意最终蜕变成了国内AIGC领域首款C端爆火的产品，8月17日，阿里大文娱CTO郑勇接受了媒体采访，再谈起妙鸭相机，他仍表示“坦白讲我们也没有想到它的爆火是偶然还是必然”，在妙鸭相机上线之前，整个团队都没有想到它能这么受欢迎。

“服务器被挤爆”、多次登上IOS应用排行榜第一，成为名副其实的网红产品······欢欣鼓舞过后，妙鸭相机和阿里大文娱的团队也要面临着妙鸭相机应用排行榜下降、用户审美疲劳等问题，如何延续妙鸭相机的生机以及阿里大文娱在AIGC领域的创造力，都是他们需要回答的问题。

(资料图)

“爆火”与危机

从去年12月开始研究AIGC到妙鸭相机的上线、爆火，郑勇提到了阿里巴巴“1+6+N”组织变革这个关键时间点，在他看来，这个变化对妙鸭来说帮助非常大，“以前的组织架构我们拓展新的业务的整个流程还是挺复杂的，做妙鸭我们从3月份开始研究、4月份开始立项，再到7月份真正对外发布，中间发展很快，团队人也很少，是之前少见的。”

“爆火”对一款APP来说是最辉煌的时刻，也是最危险的时刻。“妙鸭上线后我们受到了很多关注，一开始被打击也很多，包括有一些合规上的问题，导致我们有些功能用不了，小程序也面临下架的风险。GPU不够，就要去协调阿里云，一些技术该怎么去攻坚。”回忆起走红的那几天，郑勇形容自己忙得焦头烂额，“几乎120%的精力都放在妙鸭上。”

“四天IOS上线，三天支付宝上线。”是郑勇几乎用最快时间为妙鸭相机做的决策，他表示：“支付宝上线也是没有办法，微信这边给我们压力挺大的，那时候是防守策略，现在支付宝小程序数据量也还挺好。”

某种程度上，这算是为妙鸭延长了“火爆”的生命线。无论是以APP形式吸引更多用户，还是在支付宝阵地获得更具确定性的渠道和流量，都让妙鸭相机在“爆火过后”有了更多延展的可能性。郑勇强调阿里大文娱的组织敏捷性在这之中起了关键作用。

不过，尽管如此，妙鸭相机仍然面临着用户审美疲劳、年轻人“尝鲜感”退去的问题。“如果只是这么几个模板，确实很容易疲劳，模板丰富度一定会越来越多。”谈到妙鸭相机如何面对用户热情的退潮，郑勇表示将在模版丰富度上做进一步拓展，同时，他透露“我们还会上线比较好玩的功能，下个礼拜和大家能见面了，会有一些让大家比较喜欢的输出。”

模版和功能的创新能否为妙鸭相机留住用户有待观望，从另一个视角来看，妙鸭相机的下一步似乎正在向需求更加固定、长期持续的B端延展。8月17日的采访中，郑勇透露妙鸭相机B端工作站也在近日上线，目前工作站已邀请行业内的摄影师、设计师参与模板设计内测。此外，联合携程打造的环球旅拍写真模版也在昨日启动上线，第一站苗疆古寨已经发布，普通用户足不出户便可拥有全球九个城市的旅拍写真。

延续“神力”的野心

不过，比起全力关注妙鸭相机，阿里大文娱的思路更像是借着妙鸭带来的士气高涨进一步加大对AIGC与文娱产业相结合的未来探索。

今年6月，阿里大文娱成立了神力视界（深圳）文化科技有限公司（下称“神力视界”），注资1亿元，由阿里巴巴文化娱乐有限公司全资控股，法定代表人为阿里大文娱集团CTO郑勇。8月17日，郑勇接受采访证实，神力视界是阿里大文娱旗下科技业务的公司主体，妙鸭相机就是依托神力视界的技术能力孵化出来的，接下来为了便于管理，妙鸭相机的公司主体也将并入神力视界。

郑勇表示，妙鸭公司主体并入神力视界，也是希望产品能更聚焦在持续优化功能和用户体验上，“相比‘搬家’，更像是‘回家’。”

这个以“神力”命名的公司，聚集了阿里大文娱在科技探索上的宏大野心以及其对AI的重视。未来，阿里大文娱影视工业化，AI业务的承载都会放在神力视界。

谈起AI在大文娱内部的战略定位，郑勇用一句话回答了问题：大文娱今天叫“为好内容全力以赴的科技公司”。

在他看来，阿里大文娱的科技战略相对来说主要还是在影视这一块，阿里大文娱会围绕影视做深度B端研发投入。“AIGC能够让影视行业整个生产方式大大提效，这是非常明确的，包括资金使用效率，生产周期也能够打下来。”郑勇十分看好AIGC对影视行业的“改造”，他相信，AIGC对影视创作的提效，创意方向和素材收集都会帮助很大，大到剧组拍摄和制作流程的数字化，小到虚拟拍摄、妆造定型的艺术审美，AIGC都大有可为。

同时，郑勇透露，未来阿里大文娱AI投入的系统化布局将以影视工业化为核心，如果一些AI技术能够解决影视工业化的痛点问题，阿里大文娱就会加大投入。

值得一提的是，采访中郑勇还提到，除了妙鸭相机，神力视界后续还将陆续推出一些项目，具体信息暂时不方便透露。

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